Anwendungsfall · Employee Advocacy
Scripe gibt Führung, Fachleuten und Vertrieb eigene Ideen, entworfen aus einer gemeinsamen Positionierung und der Tonalität jeder Person. Sie beantworten eine Frage per Sprachnachricht und geben ihren Beitrag frei. Das Marketing sieht, wer eingeplant ist und was live ging.
4 Profile
Eva · Co-Founder & CEOWarum wir uns bewusst für sechs Tage entschieden habenFreigegeben · Mo 8:45
Christoph · Co-Founder & CTOWas wir automatisiert haben, und was nichtIn Prüfung
Nicolle · Head of MarketingWas Kunden uns in der ersten Woche sagenEingeplant · Do 8:40
Roel · Software EngineerDer Bug, der uns gelehrt hat, langsamer zu werdenSprachnachricht kommtMehr als 1.200 Unternehmen machen LinkedIn mit Scripe, von Solo-Gründern bis zu Teams mit mehr als 20 Leuten.
Der Kickoff war begeistert. Dann ging die Vorlage herum, die Zitate kamen nie zurück, und am Ende schrieb das Marketing für alle.
Advocacy als Bitte
Advocacy als Programm
Das Marketing setzt die Richtung einmal. Danach kostet jeder Beitrag eine Person eine Sprachnachricht und eine Freigabe.
Eine Positionierung für alle
Zielgruppe und Themen des Unternehmens werden einmal festgelegt; jede Person ergänzt eigene Erfahrungen und Geschichten.
Ideen für jede Person
Scripe schlägt Ideen vor, die zu den Themen jedes Profils passen, und aus einer Idee kann ein Beitrag für mehrere Personen werden.
Eine Frage statt eines Meetings
Wenn ein Entwurf den Input einer Person braucht, fragt Scripe per WhatsApp, E-Mail oder in der App. Die Antwort kommt per Sprachnachricht.
Jede Person gibt ihren Beitrag frei
Jede Person prüft ihren Entwurf, bevor er eingeplant wird. Niemand gibt ein LinkedIn-Passwort weiter.
Kollegen tragen jeden Beitrag
Likes und Kommentare aus dem Team werden für die erste Stunde eingeplant, nach der Regel, die jede Person für ihr Profil gesetzt hat.
ScripeUnternehmensseite3 Wochen13EvaCo-Founder & CEO3 Wochen–2ChristophCo-Founder & CTO2 Wochen11NicolleHead of Marketing4 Wochen–2RoelSoftware Engineer1 Woche1–Die Fachleute sehen einen Entwurf und eine Frage. Das Marketing sieht das ganze Programm.
Der Launch, das Offsite, die Kundengeschichte: eine Idee, geschrieben für die Gründerin, den Entwickler und die Vertriebsleiterin, jeweils aus den eigenen Themen und der eigenen Tonalität, jeweils mit eigenem Visual.
Stell dem ganzen Team eine Frage. Jede Person antwortet per WhatsApp, E-Mail oder in der App, per Sprache oder Text, ohne Konto. Aus den Antworten werden ihre Entwürfe.
ChristophRoelNicolleJede Person entscheidet, wie ihr Profil die Beiträge von Kollegen unterstützt: Like, Kommentar oder Repost, automatisch, auf Anfrage oder gar nicht. Zustimmung gilt pro Profil und wird nie vorausgesetzt.
Ein Entwurf geht an seine Autorin oder ans Marketing, bevor er eingeplant wird. Anfragen kommen per Slack, E-Mail oder in der App, und die Entscheidung bleibt am Beitrag.
EvaCo-Founder & CEO61.800ChristophCo-Founder & CTO52.400ScripeUnternehmensseite46.890NicolleHead of Marketing28.300RoelSoftware Engineer9.600LinkedIns Zahlen pro Person und fürs ganze Team. So zeigst du der Führung, was das Programm gebracht hat, und siehst, wer Unterstützung braucht.
Ideen für ein Team aus fünf Personen, jede mit ihrer eigenen Aufgabe. Die Themen kommen aus ihrer Arbeit, nicht aus einer Vorlage.
SichtbarkeitTop of Funnel
Macht jede Person über ihr eigenes Netzwerk hinaus sichtbar.
VertrauenMiddle of Funnel
Zeigt, dass die Menschen hinter dem Unternehmen ihr Fach verstehen.
AnfragenBottom of Funnel
Lädt die Leser ein, die bereit für ein Gespräch sind.
Der persönliche Beitrag trägt das Programm. In allen zwölf Branchen, die wir gemessen haben, erzielten Beiträge, die als persönliche Meilensteine eingeordnet sind, 1,26× bis 1,70× der anderen Beiträge derselben Person, Einladungen zu Events oder Webinaren 0,70× bis 0,77×.
hy - Consulting Grouphy, eine Berliner Beratung, wollte die gesamte Führungsebene aktivieren, ohne dass das dreiköpfige Marketingteam jeden Beitrag schreibt und freigibt. In 90 Tagen hat sich die Sichtbarkeit mehr als verdreifacht, und das Team überschritt in zwei Monaten 500.000 Impressionen.
“Mit Scripe konnten wir eine Marke mit vielen Stimmen werden, im großen Maßstab, ohne dass mein Team oder ich zum Engpass werden.”
ColdIQColdIQ, eine B2B-Growth- und GTM-Agentur, setzte auf eine Person, die jedes Teammitglied coachte. Das funktionierte, ließ sich aber nicht skalieren. Mit Scripe als Planungszentrale des Teams posten heute 20 bis 30 Personen regelmäßig, weil die Ideen daraus entstehen, die Arbeit zu dokumentieren, statt jedes Mal etwas Neues zu erfinden.
“Man muss das Rad nicht neu erfinden. Einfach zu dokumentieren, was im Unternehmen passiert, liefert schon eine Menge Content-Ideen.”
Cremanski & CompanyCremanski, eine Berliner Revenue-Beratung, behandelte LinkedIn als Nebensache und hatte keinen sicheren Weg, neben den Führungskräften zu posten. Mit Scripes Entwurf-und-Freigabe-Ablauf veröffentlicht das Team im Namen von Führungskräften, die nur noch prüfen und freigeben, und überschritt in unter sechs Monaten 240.000 Impressionen.
“Man hat keinen echten Zugriff auf jemandes LinkedIn, man postet nur, und die Person kann freigeben.”
Jedes persönliche Profil, für das du planst, ist ein Platz, mit eigenen Einstellungen, eigenem Wissen und eigenem Beitragsverlauf. Du fügst Plätze hinzu, wenn mehr Leute anfangen zu posten. Freigabe-Workflows beginnen im Advanced-Plan, Rollen und Berechtigungen im Business-Plan. Marketing bereitet vor, jede Person prüft und veröffentlicht ihren eigenen Beitrag, und niemand teilt einen Login.
Kollegen, die nur die Beiträge des Teams unterstützen, können im Business-Plan ein Light-Profil nutzen. Light-Profile sind für Engagement und Analytics da, ohne Content-Erstellung.
Jeder bezahlte Plan beginnt mit einer 7-tägigen kostenlosen Testphase.
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