Ein Corporate-Influencer-Programm, das über den ersten Monat hält.
Scripe gibt Führung, Fachleuten und Vertrieb eigene Ideen, entworfen aus einer gemeinsamen Positionierung und der Tonalität jeder Person. Sie beantworten eine Frage per Sprachnachricht und geben ihren Post frei. Das Marketing sieht, wer eingeplant ist und was live ging.
Eine IdeeVertrauenWarum unser Onboarding sechs Tage dauert, nicht sechzig Minuten4 Profile
Eva · Co-Founder & CEOWarum wir uns bewusst für sechs Tage entschieden habenFreigegeben · Mo 8:45
Christoph · Co-Founder & CTOWas wir automatisiert haben, und was nichtIn Prüfung
Nicolle · Head of MarketingWas Kunden uns in der ersten Woche sagenEingeplant · Do 8:40
Roel · Software EngineerDer Bug, der uns gelehrt hat, langsamer zu werdenSprachnachricht kommt
Diese Woche
4 von 5 Profilen eingeplant2 Posts live
Mehr als 1.200 Unternehmen machen LinkedIn mit Scripe, von Solo-Gründern bis zu Teams mit mehr als 20 Leuten.
Alle wollten posten. Drei Wochen später waren es zwei.
Der Kickoff war begeistert. Dann ging die Vorlage herum, die Zitate kamen nie zurück, und am Ende schrieb das Marketing für alle.
Advocacy als Bitte
Eine Post-Vorlage geht herum, und jeder Post liest sich danach.
Jeder Entwurf braucht ein Zitat, das die Kollegin nie schickt.
Niemand weiß, wer diesen Monat gepostet hat oder wer als Nächstes dran ist.
Die Unternehmensseite kündigt an, und die Menschen bleiben still.
Advocacy als Programm
Aus einer Idee wird ein Post pro Person, aus ihren eigenen Themen.
Content-Fragen holen das Zitat per Sprachnachricht ab, ohne Nachhaken.
Die Home-Ansicht zeigt den Plan jedes Profils und was live ging.
Kollegen unterstützen gegenseitig ihre Posts, nach einer Regel, die jede Person selbst setzt.
So läuft das Programm, Woche für Woche.
Das Marketing setzt die Richtung einmal. Danach kostet jeder Post eine Person eine Sprachnachricht und eine Freigabe.
01
Eine Positionierung für alle
Zielgruppe und Themen des Unternehmens werden einmal festgelegt; jede Person ergänzt eigene Erfahrungen und Geschichten.
02
Ideen für jede Person
Scripe schlägt Ideen vor, die zu den Themen jedes Profils passen, und aus einer Idee kann ein Post für mehrere Personen werden.
03
Eine Frage statt eines Meetings
Wenn ein Entwurf den Input einer Person braucht, fragt Scripe per WhatsApp, E-Mail oder in der App. Die Antwort kommt per Sprachnachricht.
04
Jede Person gibt ihren Post frei
Jede Person prüft ihren Entwurf, bevor er eingeplant wird. Niemand gibt ein LinkedIn-Passwort weiter.
05
Kollegen tragen jeden Post
Likes und Kommentare aus dem Team werden für die erste Stunde eingeplant, nach der Regel, die jede Person für ihr Profil gesetzt hat.
Dein TeamDiese Woche
VorausgeplantIm ReviewLive
ScripeUnternehmensseite3 Wochen13
EvaCo-Founder & CEO3 Wochen–2
ChristophCo-Founder & CTO2 Wochen11
NicolleHead of Marketing4 Wochen–2
RoelSoftware Engineer1 Woche1–
Gebaut für die, die posten, und für die, die es steuert.
Die Fachleute sehen einen Entwurf und eine Frage. Das Marketing sieht das ganze Programm.
Eine Idee, ein Post pro Person.
Der Launch, das Offsite, die Kundengeschichte: eine Idee, geschrieben für die Gründerin, den Entwickler und die Vertriebsleiterin, jeweils aus den eigenen Themen und der eigenen Tonalität, jeweils mit eigenem Visual.
Das Zitat kommt ohne Erinnerung.
Stell dem ganzen Team eine Frage. Jede Person antwortet per WhatsApp, E-Mail oder in der App, per Sprache oder Text, ohne Konto. Aus den Antworten werden ihre Entwürfe.
Jede Person entscheidet, wie ihr Profil die Posts von Kollegen unterstützt: Like, Kommentar oder Repost, automatisch, auf Anfrage oder gar nicht. Zustimmung gilt pro Profil und wird nie vorausgesetzt.
Jede Person zeichnet ihren eigenen Post ab.
Ein Entwurf geht an seine Autorin oder ans Marketing, bevor er eingeplant wird. Anfragen kommen per Slack, E-Mail oder in der App, und die Entscheidung bleibt am Post.
Impressionen, Engagement und neue Follower pro Person und fürs ganze Team. So zeigst du der Führung, was das Programm gebracht hat, und siehst, wer Unterstützung braucht.
Ideen für ein Team aus fünf Personen, jede mit ihrer eigenen Aufgabe. Die Themen kommen aus ihrer Arbeit, nicht aus einer Vorlage.
SichtbarkeitTop of Funnel
Macht jede Person über ihr eigenes Netzwerk hinaus sichtbar.
Was ich in meinem ersten Jahr als CEO gelernt habeKarriere Vorher & Nachher
Ein Tag in unserem Support-TeamEin Tag im Leben
Warum bei uns die Entwickler die Release Notes schreibenPersönliche Meinung
VertrauenMiddle of Funnel
Zeigt, dass die Menschen hinter dem Unternehmen ihr Fach verstehen.
Wie wir einen Kunden in sechs Tagen onboardenInterne Systeme & Prozesse
Die Checkliste, die unser Vertrieb vor jeder Demo nutztSystematische Frameworks
Das Team, das deine Tickets beantwortetTeam Spotlights
AnfragenBottom of Funnel
Lädt die Leser ein, die bereit für ein Gespräch sind.
Wie ein Kunde uns für 40 Leute ausgerollt hatKundenerfolgsgeschichte
Das Playbook, mit dem neue Kollegen ins Posten kommenLead Magnet Giveaway
Was es diesen Quartal Neues in unserem Produkt gibtLaunch-Ankündigung
Der persönliche Post trägt das Programm.In allen zwölf Branchen, die wir gemessen haben, erzielten Posts, die als persönliche Meilensteine eingeordnet sind, 1,26× bis 1,70× der anderen Posts derselben Person, Einladungen zu Events oder Webinaren 0,70× bis 0,77×.
hy Consulting Group: 10 bis 12 Führungskräfte aktiviert, ohne Marketing als Engpass
hy, eine Berliner Beratung, wollte die gesamte Führungsebene aktivieren, ohne dass das dreiköpfige Marketingteam jeden Post schreibt und freigibt. In 90 Tagen hat sich die Sichtbarkeit mehr als verdreifacht, und das Team überschritt in zwei Monaten 500.000 Impressionen.
“Mit Scripe konnten wir eine Marke mit vielen Stimmen werden, im großen Maßstab, ohne dass mein Team oder ich zum Engpass werden.”
ColdIQ: über 20 Personen posten in einem wiederholbaren Rhythmus
ColdIQ, eine B2B-Growth- und GTM-Agentur, setzte auf eine Person, die jedes Teammitglied coachte. Das funktionierte, ließ sich aber nicht skalieren. Mit Scripe als Planungszentrale des Teams posten heute 20 bis 30 Personen regelmäßig, weil die Ideen daraus entstehen, die Arbeit zu dokumentieren, statt jedes Mal etwas Neues zu erfinden.
“Man muss das Rad nicht neu erfinden. Einfach zu dokumentieren, was im Unternehmen passiert, liefert schon eine Menge Content-Ideen.”
Cremanski & Company: Posten für die Führung ohne geteilte Logins
Cremanski, eine Berliner Revenue-Beratung, behandelte LinkedIn als Nebensache und hatte keinen sicheren Weg, neben den Führungskräften zu posten. Mit Scripes Entwurf-und-Freigabe-Ablauf veröffentlicht das Team im Namen von Führungskräften, die nur noch prüfen und freigeben, und überschritt in unter sechs Monaten 240.000 Impressionen.
“Man hat keinen echten Zugriff auf jemandes LinkedIn, man postet nur, und die Person kann freigeben.”
Jedes persönliche Profil, für das du planst, ist ein Platz, mit eigenen Einstellungen, eigenem Wissen und eigenem Post-Verlauf. Du fügst Plätze hinzu, wenn mehr Leute anfangen zu posten. Freigabe-Workflows beginnen im Advanced-Plan, Rollen und Berechtigungen im Business-Plan. Marketing bereitet vor, jede Person prüft und veröffentlicht ihren eigenen Post, und niemand teilt einen Login.
Kollegen, die nur die Posts des Teams unterstützen, können im Business-Plan ein Light-Profil nutzen. Light-Profile sind für Engagement und Analytics da, ohne Content-Erstellung.
Jeder bezahlte Plan beginnt mit einer kostenlosen Testphase.
Eine Positionierung, Ideen für jede Person, eine Sprachnachricht und eine Freigabe pro Post.
Fragen zu Employee Advocacy
Software, die den Menschen eines Unternehmens hilft, auf LinkedIn über ihre Arbeit zu posten, regelmäßig und in ihrer eigenen Stimme. In Scripe setzt das Marketing eine Positionierung, jede Person bekommt Ideen und Entwürfe für ihr eigenes Profil, und alle geben ihren eigenen Post frei.
Indem man weniger von ihnen verlangt. Jede Person bekommt Ideen, die zu ihren Themen passen, beantwortet eine Frage per Sprachnachricht, wenn ein Entwurf sie braucht, und gibt einen Post frei. Die Home-Ansicht zeigt, wer für die nächsten Wochen eingeplant ist, damit Lücken sichtbar werden, bevor sie entstehen.
Um eine Frage zu beantworten, nein: WhatsApp, E-Mail oder die App reichen. Um ihren eigenen Post zu prüfen und freizugeben, öffnen sie einen Entwurf. Den Rest macht, wer das Programm steuert.
Nein. Jedes Profil hat seine eigene Tonalität und eigene Themen, und jeder Post wird für dieses Profil aus der gemeinsamen Idee entworfen, mit eigenem Blickwinkel und eigenem Visual. Prüfer ändern, was sie wollen, bevor er eingeplant wird.
Positionierung, Content-Themen und Brand-Kit gehören dem Workspace, und jede Idee wird daran ausgerichtet. Jeder Post kann vor dem Einplanen an eine Prüferin gehen.
Nur nach der Regel, die jede Person für ihr eigenes Profil setzt: automatisch, auf Anfrage oder gar nicht. Ein Profil ohne Regel tut nichts.
Pro Person und fürs Team: Impressionen, Reaktionen, Kommentare und Reposts, wie LinkedIn sie für verbundene Profile meldet, neue Follower und Klicks auf deine getrackten Links. Die Home-Ansicht zeigt, wer eingeplant ist und wer live ging.
Wer eigene Inhalte postet, nutzt einen Full-Platz. Kollegen, die nur die Posts des Teams unterstützen, können im Business-Plan ein Light-Profil nutzen: Light-Profile sind für Engagement und Analytics da, ohne Content-Erstellung.
4 Profile
Eva · Co-Founder & CEOWarum wir uns bewusst für sechs Tage entschieden habenFreigegeben · Mo 8:45
Christoph · Co-Founder & CTOWas wir automatisiert haben, und was nichtIn Prüfung
Nicolle · Head of MarketingWas Kunden uns in der ersten Woche sagenEingeplant · Do 8:40
Roel · Software EngineerDer Bug, der uns gelehrt hat, langsamer zu werdenSprachnachricht kommt
ScripeUnternehmensseite3 Wochen13
hy - Consulting Group
ColdIQ
Cremanski & Company
